中国广电重庆网络公司起航攻坚，全力冲刺广电5G开网放号

导语：会议要求相关部门，特别是产品资源部门、组织保障部门必须提高对5G业务发展战略价值、运营价值和组织价值的认识，强化5G关联产品开发，确保广电5G拓展与传统业务发展齐头并进，做好5G发展的人才保障，重点解决适配5G发展的薪酬、激励等相关问题，为5G发展提供有力支撑。

4月22日，中国广电重庆网络股份有限公司召开5G启航攻坚动员大会，通报广电5G建设工作进展情况，动员公司上下要以高度的政治责任和使命担当，将5G固移融合战略入脑入心，要做好思想准备和行动准备，全力冲刺广电5G开网放号。

会上，公司党委书记、总经理李晓枫作动员讲话；副总经理、总工程师刘雪雁，副总经理郭锐分别从技术侧和市场侧对5G前期准备工作进行总结，并对下一阶段的5G发展工作进行部署；市场管理部、公众业务部、政企业务部、规划建设部、运行维护部、客户服务部、信息管理部、账务结算中心分别对相关工作前期进展情况作汇报并安排下一步工作。

为打好5G市场发展的第一仗，会议提出三个方面的要求：

一是全员动员，厉兵秣马。会议强调，各部门，各分、子公司要在5G启航攻坚动员大会基础上，广泛开展员工队伍的思想宣贯，各级党支部要发挥先锋堡垒作用，围绕5G发展开展各类主题活动，要将全体员工的思想意识统一到5G固移融合战略上来，匹配公司优势资源，集聚公司金点良方，共同围绕广电5G发展群策群力。

二是运营为本，服务市场。会议重点对渠道改革作了动员和部署，要求“全渠道入格，权益叠加，融合捆绑，精准运营”，强力推动营销策划入格、营业渠道入格、代理渠道入格、行销团队入格，构建网格“拍照”运营机制，确保5G业务早放号、早磨合、早上量。各部门，各分、子公司要继续按照中国广电5G建设要求，做好5G开网放号前的各项冲刺准备工作，分层分级落实工作内容和责任界面。各区县分、子公司要落实5G专人负责制，发挥业务骨干牵头引领作用，带动基层团队融入5G建设，保质保量落实相关基层工作。公司市场侧要针对性制定市场策略和营销计划。

三是聚焦5G，全体系支撑。会议要求相关部门，特别是产品资源部门、组织保障部门必须提高对5G业务发展战略价值、运营价值和组织价值的认识，快速凝聚公司全要素、全体系的支撑力量，强化5G关联产品开发，突出权益产品运营和多业务深度捆绑，确保广电5G拓展与传统业务发展齐头并进，相得益彰；切实注重专业化人才队伍建设，做好5G发展的人才保障；及时集聚组织管理资源，重点解决适配5G发展的薪酬、激励等相关问题，为5G发展提供有力支撑。

会议号召全体员工“把打胜仗作为一种信仰”，既要牢固树立打胜仗的信心，又要以科学严谨的态度细致做好各项5G发展工作，按照中国广电要求做好开网放号准备，跑好5G发展第一棒。