福建广电网络：全面实现“双过半” ，推进智慧产业、县级融媒体平台建设为重点工作

4月16日，福建广电网络集团召开2020年一季度经营分析视频会议。集团党委书记、董事长张远作了题为《紧盯目标 攻坚克难 统筹推进全面实现“双过半”》的讲话，要求各分公司、各部门紧紧围绕“着力巩固提升，深化改革创新”的方针，按照“目标不变，任务不减，要求不降，干劲不松”的总体要求，全面推进广电网络高质量发展，全力以赴实现“双过半”。

会议由集团总经理蔡琳主持，集团领导周萍、梁章林、林剑生、黄善贺、刘敏文以及集团各部门（中心）、实业公司负责人出席会议，各市县区分公司负责人通过视频参加会议。

张远董事长指出，今年一季度集团上下同心协力，提前完成业务收入，全集团总收入和集客收入均超序时，全面完成四项用户净增指标任务，四大板块核心业务发展更加均衡，疫情防控工作也取得积极成效，实现首季“开门红”。一是主要经营指标全面超序时。所有市级分公司总收入超序时，财务收入提前完成，业务指标稳健增长。二是重点工作进展顺利。基础业务用户全面实现正增长，智慧产业成果丰硕，县级融媒体平台建设加快推进，资本运营持续提升，积极推进资本多元化合作。三是改革创新富有成效。专业化队伍改革不断提速，人才选拔机制逐步完善，区分公司改革持续深化。四是疫情防控取得明显成效。发挥党媒政网优势助力疫情防控和复工复产，为各地全力提供应急保障。

针对二季度工作，张远董事长强调三点：一要着力巩固提升，推动四大板块持续深入发展。切实提升基础业务市场份额；要聚焦市场拓展智慧产业，紧盯重点项目拓展，提升项目效益与支撑能力，提升规模与效益协同发展。加快推动各县级融媒体中心平台的建设和运营，探索挖掘新商业模式。发挥内容优势强化宣传，优化互动平台体验，提升内容优势。全面提升资本运营效益，加强对外合作。二要聚焦效率效益，持续提升“四精”管理水平。加强经营管控持续推进降本增效，严格采购库存及产品质量管理。聚焦营销策略，完善外呼营销体系，提升线上营销服务能力。提升网络品质，逐步提升光纤化率，加大城区光改力度，健全“云网”建设。优化服务渠道，提高服务的有效性，提升产能与电子渠道效能。三要大胆创新，激发企业活力。大力营造担当作为的良好工作环境，进一步强化领导班子队伍建设，完善一线考核办法，抓好选人用人监督。大力提倡自主创新，加大科技创新力度，完善倒三角机制。建立以市场为导向的新机制，向一线倾斜，完善薪酬绩效改革。

张远董事长最后强调，随着疫情防控形势的变化及汛期的到来，各分公司、各部门要高度重视安全生产和安全播出工作，严格按照中央和省委要求，落实防范措施，化解各种风险，提高业务保障能力，确保安全工作万无一失。

集团总经理蔡琳主持会议

会上，周萍总会计师、梁章林副总经理和刘敏文总工程师结合一季度集团各项工作进展情况、存在问题和工作重点对二季度工作分别提出具体要求。

集团资产财务部、市场营销部、集团客户部负责人分别就第一季度集团财务状况、市场营销、集客业务情况做了具体分析。厦门分公司、莆田分公司总经理还专题汇报了各自分公司一季度工作开展情况、存在的主要问题及完成“双过半”、实现高质量发展的主要思路和举措。

会议强调，各部门各分公司要继续抓实抓细疫情防控，不断提升业务发展水平，着力巩固提升，深化改革创新，真抓实干，顽强拼搏，确保全面完成“双过半”各项任务，奋力实现集团事业发展再上新台阶，为全面推进广电网络高质量发展建功立业，为我省全面建成小康社会奋斗目标做出新的更大贡献。