县级融媒体建设千万不要作茧自缚

最近，笔者在一个县级融媒体的群里听到不少抱怨，大家纷纷表露了对缺少人才、缺少投入以及缺乏相关资源的怨言。

比如，按照广电媒体的要求，要确保播音员、编辑、记者要具备从业资格证，要持证上岗。同时，各种设备的配置也需要按照广电的要求，要求上高清频道，与上级电视台对接。就笔者了解，目前大多数县级融媒体建设的思路还是重在办台，而非办网。

这让笔者想起2010年参观广州石化的媒体单位，此前他们也是办了一个小型电视台，应该有好几十人，财大气粗，设备也不错。印象最深的是他们演播室的吸音效果极佳，据说是请省台专家来设计建造的。但后来，石化改变了企业办媒体的做法，撤了电视台，把其业务合并到北京的总公司网站，广州石化仅保留3个人做新闻。

“他山之石，可以攻玉。”然而，不少地方的县级融媒体建设往往唯上不唯实，不看自身现有条件和实际情况，照搬中央及省市媒体模式。

由于县级台仍属于广电单位，最简单的办法就是沿用“广电+互联网”的做法，实际上是作茧自缚。

县级台是“四级办广播电视”的产物，原来的主要功能是转播，通过混合覆盖来提高包括《新闻联播》在内的电视节目传播效果。但实际上，各地的县级台也制作一些节目，主要是地方新闻节目，准确来说主要是做当地领导公务活动的报道。由于制作力量所限，无力顾及民生新闻及其他节目。除了部分发达地区，节目制作的整体水平都不高。

如今的县级融媒体中心建设，如果按广播电视的配置和标准，必然要加大人、财、物的投入。且不说县域媒体资源匮乏，即使能办到效果也不见得好。

为什么这样说呢?要知道当今的信息传播渠道主要有3大终端：TV端、PC端和移动端。在移动互联网时代，移动端无疑是最主要的，耗费大量资源投入到服务TV端的建设合适吗?

诚然，由于历史原因，各地县级融媒体中心是在广播电视台的基础上建立起来的，除了体制机制因素之外，这种中心化的媒介形态与互联网去中心化的开放生态也格格不入。

融媒体建设往往容易走入“重硬件、轻软件，重建设、轻应用”的误区，反观一些尚未建台的区级广播电视站反而可以轻装上阵。

如果我们把融媒体建设的力量集中到移动端和PC端又会如何?办好基于互联网的媒介平台，简单来说就是办网站，且不说可以减少硬件投入，一部智能手机就可以完成传统广电的采、写、编、播、评等所有生产流程，而且可以一步到位占领最大的舆论阵地和服务窗口——手机屏幕，更重要的是以互联网思维来主导融媒体建设。

那么，这是不是意味着放弃了TV端呢?不是的，而是把TV端交给占有更多媒体资源和用户规模的省市级台来办，县级融媒体中心负责转播，同时也是记者站。

总之，县级融媒体中心建设要将有限的资源和力量投入到网站建设和网络传播中，这样才能摆脱硬件的制约，最大限度发挥包括人才、智力在内的软件作用。

办网并不是指建网，而是指用网。用网就在于连接，连接人、连接设备、连接服务，连接设备和连接服务都是为了连接人。

连接设备比较容易解决，而连接服务就不太容易了。连接服务是指以用户为中心，响应用户需求，为用户提供各种服务，从新闻到资讯，从政务到生活，基于互联网的融媒体可以开发更多的功能，提供更多种服务。

各级各地广播电视台要转型为新型媒体可以有不同路径，但就绝大多数县级融媒体建设而言，应该打造一支“轻骑兵”。

发达地区的部分有实力的县可以“台网并举”，但一定要先网后台。有实力的县还可以成立传媒集团，统筹全县的新闻、信息服务以及文化产业。

笔者期待这样一个基于移动互联网建设和运营的县级融媒体中心，相信它完全可以承担新闻、政务和生活服务的全功能接入。

这样的县级融媒体中心会走得更快，也更具有互联网基因和互联网思维，更容易与各大互联网平台对接，当然也可与广电网对接，这才是真正的新型媒体。