传统电视台能否突围？——北京网络广播电视台全球开播

1月8日，北京网络广播电视台全球开播，北京台借此推出“大媒体”战略规划。

开播仪式在建设了三年的新媒体工作基地举行，利用基地360度环绕的全媒体环境，力图打造充满未来感和互联网气息的现场氛围。开播仪式当场上线，全程直播，当北京市委宣传部张伟部长在倒计时声中按下“BRTN”的台标时，开播现场的视频瞬间投射到环形大屏上，蔚为壮观，令在场嘉宾感受到新媒体比之传统媒体的另类魅力。

北京电视台的大媒体战略分成四个部分：网络广播电视台、IPTV、微博微信平台、移动客户端软件。此次除网络电视台的全球上线，同步推出移动客户端软件，并完成了IPTV的升级换代。此前的三年时间里，北京电视台一直在紧锣密鼓地进行新媒体基地的建设，包括私有云中心、业务平台和基础技术支撑系统三个部分，到上线时，这些支撑体系已经建设完成，北京台将进入大媒体的业务布局。

传统电视台向新媒体的转化一直是在探索中前行，到今天，再谈新旧媒体之间的转化，业界关注的焦点在于传统媒体在转化中是否植入了互联网的基因，以及是否考虑了移动互联网的应用。就北京电视台此次的网络电视台开播，可以看到很明显的上述考虑。

所谓互联网基因，无外乎“开放、平等、参与、互动”，在BRTN的首页上，焦点栏目“我在现场”就体现了全新的新闻报道方式，该栏目的新闻不仅全部来自记者在现场的报道，还可以通过各种按纽进行相关新闻的了解和预测，更重要的是，每一个“自媒体”记者都可以通过注册的方式成为“我在现场”的新闻发布者。BRTN提供的是一个新闻平台、一套游戏规则和审核机制，使人人都可以成为新闻的记录和观察者。

北京台毫无疑问也将移动终端作为了战略重点，据介绍，与过去的做法不同，北京台将不再是一个频道为用户提供一个APP应用，而是整个电视台共用一个APP，提升了消费者的使用体验。

为了充分融合新旧媒体，北京电视台在进行大媒体开拓的进程中，采取了“举全台之力”的策略，每个频道都与BRTN成立了联合项目组，共同运维网页并将内容发至各个新媒体平台，包括PC、电视、微博微信、移动客户端，目前已经有12个产品项目组，该模式的采用期待能实现网台实质融合，全台共同办网。

对于传统媒体而言，新媒体的进入无疑是一个非常复杂的过程，与纯粹的互联网企业相比，电视台首先是国家和政府的宣传阵地，国家新闻出版广电总局视听节目管理司罗建辉司长和北京市委宣传部张伟部长在开播仪式的致辞中反复强调，新媒体是电视台必须抢夺的舆论阵地制高点，从这个角度而言，电视台经营新媒体不可能和纯粹的互联网企业走完全相同的道路。

从经营手法和模式上看，传统媒体要摆脱固有的方式需要极大的适应和变革，像小米那样典型的互联网企业，凭借的是以一传十、以十传百、以百传千、以千传万的粉丝渠道及参与程度，和传统电视台的经营手法有天壤之别，如何将互联网的消费者参与机制融入自己的血液中，恐怕也不是一天两天的事情。

盘点一下电视台在进军新媒体进程中的技术资源，也可以清楚地看到，尽管电视台在努力建设自己的私有云中心和全球分发网络，但是相比于典型的互联网企业，经过这么多年的建设或摸索，他们都有了庞大的或租用或自建的CDN网络，也有了规模超大的内容云，正因为如此，才能支撑千万级别甚至上亿用户的访问量和带宽，也才能给用户带来绝佳的使用体验。传统电视台作为后来者，尽管在自有内容和自制内容上有优势，但一方面相比于视频网站积累的庞大内容库仍有内容宽度和数量都不够的担忧，另一方面在技术支撑上仍需要资金和人才的双重支持。这或许是为什么有很多电视台希望联合办网、联合开展新媒体业务的原因。

业务模式更是一个难中之难，已经被验证的如阿里巴巴的电商业务、百度的搜索业务和腾讯的互动业务尚不敢说不惧冲击，更何况没有盈利模式的互联网电视呢？今年以来，互联网的冲击已经深入到传统行业的方方面面，包括制造业和金融领域，在这样令人难以抵挡的发展速度之下，对于传统电视台而言，拥抱互联网一方面是必不可少的举措，另一方面也让他们如履薄冰，能否突围，需要且行且看。